Outsourcing es
una mega tendencia que
se está imponiendo
en la comunidad empresarial de todo el mundo y
consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la
organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio.
El
Outsourcing hasta hace tiempo era
considerado simplemente como un medio para
reducir significativamente los
costos; sin embargo
en los últimos
años ha demostrado ser una
herramienta útil para el crecimiento de las empresas.
LAS CINCO RAZONES PARA ADOPTAR
OUTSOURCING
•
Reducir o controlar
el gasto de operación.
En un estudio
realizado por el Outsourcing Institute se encontró que las
compañías redujeron costos en un 90 %.
• Disponer de los fondos de capital. El
Outsourcing reduce la necesidad de tener que incluir fondos de capital de
funciones que no tienen que ver con la razón de ser de la compañía.
• Tener
acceso al dinero
efectivo. Se puede
incluir la transferencia
de los activos del cliente al
proveedor.
• Manejar más fácilmente las funciones
difíciles o que están fuera de control. El
Outsourcing es definitivamente una
excelente herramienta para
tratar esta clase de problema.
LAS CINCO RAZONES ESTRATEGICAS MÁS
IMPORTANTES
•
Enfocar mejor la
empresa. Permite a
la compañía enfocarse
en asuntos empresariales más
ampliamente.
• Tener acceso a las capacidades de clase
mundial. La misma naturaleza de sus
especializaciones, los proveedores
ofrecen una amplia
gama de recursos de
la clase mundial
para satisfacer las
necesidades de sus clientes.
• Acelerar los beneficios de reingeniería.
• Compartir riesgos.
• Destinar recursos para otros propósitos.
El Outsourcing
es aplicable a
diferentes áreas de
la organización, como
por ejemplo, personal, compras, mercadeo etc.
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